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山西焦化集團扎實做好冬季“三防”工作
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山西焦化集團扎實做好冬季“三防”工作

作者:
白文蓮
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【摘要】:

冬季來臨,本著“早計劃、早安排、早檢查、早落實”的原則,公司強化對人的變化、作業現場的變化、設備設施的變化、季節氣候的變化等環節安全管理,切實做好冬季“三防”工作,全力打造“三零”工廠,努力實現“零隱患、零故障、零泄漏”,確保安全過冬。

強化“三防”管理。根據秋冬季節安全生產規律特點,結合冬季生產過程中曾經出現的問題,公司強化冬季“三防”管理工作,要求各單位結合實際,深入分析研判安全生產面臨的嚴峻形勢和潛在的各類安全風險隱患,落實冬季“三防”安全責任,制定工作計劃和“三防”預案,細化工作措施,堵塞管理漏洞,確保工作落實到位,扎實有效。加強對消防設備設施和個人防護器材規范使用的指導檢查,保障消防設備設施和應急器材物資充足完好;開展消防應急演練,提升干部職工對現場突發事故的應急處置能力。 

深化源頭治理。對防凍點進行掛牌管理,各單位組織開展消防隱患排查,做到不凍壞一條管線、不凍壞一個閥門、 不凍壞一臺設備(儀表),保障所有管線暢通。加強現場巡回檢查,對責任區域內的設備、工藝管線進行檢點,重點檢查關鍵設備、工藝管線、壓力表、防凍點,發現異常及時處理。專業督導檢查。樹立“泄漏就是事故的理念”,嚴格執行“紅黃牌”管理制度,強化設備裝置密封管理,發現泄漏及時處理,確保設備裝置無泄漏持續有效。按照專業分工,采用績效考核、動態檢查、安全督導檢查、安全生產標準化檢查等形式,對各單位冬季“三防”工作進行專項督查或重點抽查;加大禁煙、禁火檢查力度,對查出違章吸煙者按規定嚴格處罰,對提供場所、縱容吸煙的相關人員加倍考核;加強對有毒有害氣體濃度監測監控,保障在用監測設施完好有效。

落實網格責任。嚴格落實安全環保網格化管理責任,各級網格化專業責任人員對負責網格區域內的冬季“三防”工作進行監督指導,對存在的問題及時協調解決、督促落實。同時,加強宣傳教育,做好冬季“三防”知識宣貫,開展應知應會和操作技能培訓,多措并舉提升全員消防安全意識和事故防范及應急處置能力,確保冬季生產安全穩定。

(責任編輯:張丹)

 

 

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